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面對新形勢 力求新突破
益和熱力深化改革優(yōu)化機構設置
新年伊始，益和熱力公司面對新的形勢的建設發(fā)展要求，以深化內部體制改革為切入點(diǎn)，以精簡(jiǎn)、高效為原則，對公司職能機構設置等進(jìn)行了優(yōu)化組合和調整，促進(jìn)各項工作提升，并為組建集團公司奠定堅實(shí)基礎。
這次改革對公司原有的17個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了重組，精簡(jiǎn)為運營(yíng)服務(wù)部、技術(shù)項目部、工業(yè)園區管理委員會(huì )等10個(gè)職能部門(mén)，并新成立了益和保溫管有限公司、益和閥業(yè)有限公司、益和熱力設備有限公司和益和工程咨詢(xún)有限公司4個(gè)子公司，使子公司總量達到7個(gè)。本次改革旨在通過(guò)對部門(mén)及崗位的重新設置，進(jìn)一步精簡(jiǎn)機構，使機構設置更加扁平高效、人員結構更加優(yōu)化合理，有利于整合資源、提高工作效率。并通過(guò)建立子公司，形成集團化運營(yíng)，以輔養主的產(chǎn)業(yè)鏈，擴大經(jīng)營(yíng)規模，增加自身造血機能和自我發(fā)展的能力，永續發(fā)展。
面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰，益和熱力公司的任務(wù)更加繁重，責任更大，任重而道遠。下一步，公司廣大干部職工要把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，把力量和智慧凝聚到公司新一輪的發(fā)展目標上來(lái)，凝神聚力，再鼓干勁，對標趕超，爭先進(jìn)位，以更高的熱情，更實(shí)的舉措，開(kāi)創(chuàng )出益和熱力公司和我市集中供熱事業(yè)的新局面。
